Autor: SM

Metodología: Hágase y se Hizo

Señor Empresario, entendemos que por múltiples razones Usted quiera estar muy seguro de avanzar con un plan, tomar una decisión, lanzar un producto o servicio y quiera consultarlo al interior y exterior de su compañía. De acuerdo a su apetito por el riesgo, le tomará más o menos tiempo. Sin embargo, tenga en cuenta que […]

Sociedad Anónima (S.A.) – Sin Alma

Mi Padre solía decir que la sigla S.A. que utilizan las empresas, significaba Sin Alma. Hoy, respetuosamente difiero profundamente de esta lección. En Growth Partners, consideramos a las Empresas como organismos vivos pluricelulares, con órganos, sistemas, cuerpo, pensamiento, etc. Es un Ser en Evolución. Por ello, seguir considerando a la Empresa como un ente que […]

La Experiencia NO Sirve …

Si se utiliza como Único parámetro de evaluación (No nos referimos solo a la Experiencia profesional sino también a la Personal). Como empresario, emprendedor, asesor o cualquier otro rol que desempeñe, si utiliza la Experiencia personal como único parámetro para comparar los resultados obtenidos en el campo de operación (La Empresa), puede que obtenga numerosos […]

EAE: Enfermedad Autoinmune Empresarial

No vamos a escribir sobre los cinco (5) síntomas para determinar si su compañía tiene o no esta condición, solo queremos decirle señor Empresario o Señora Empresaria, que cualquiera que sea la condición de su compañía, La Cura ya Existe. El hecho que haya probado varios caminos sin los resultados esperados no significa que no […]

Cuando la Experiencia no ayuda al crecimiento de las Compañías

Años de estudio y preparación académica más años de practica y recolección de vivencias en una o varias compañías se convierte en el activo intelectual de una persona, de una organización para crear valor al equipo, al mercado, al mundo. A esto lo llamamos Experiencia: combinación entre lo que Sabemos y Conocemos (Teoría – Práctica). […]

Los CEOs van a Desaparecer

En el panorama actual, en el cual las compañías estamos queriendo democratizar la banca, universalizar la educación y la salud, descentralizar las comunicaciones, eliminar el hambre y la pobreza, entre muchos otros objetivos globales, es improbable que los alcancemos si seguimos manteniendo estructuras jerárquicas piramidales, de múltiples niveles, con diferencias de todo tipo (de género, […]

Atender las Necesidades del Cliente…. Es Conocimiento Obsoleto

Crear Necesidades al Cliente o Decirle al Cliente que necesita porque él no lo sabe son conocimientos obsoletos y es tiempo de actualizarlos. El supuesto que el Cliente es un ser necesitado, indefenso, ingenuo, desinformado y demás calificativos fue validado durante mucho tiempo como punto inicial de conexión con el cliente, sin embargo, el cliente […]

Recuerda quien es tu Cliente (Parte II)

Según el grado de tiempo, dinero y demás recursos que dediques para Agradar a Google, Facebook, Rappi o demás aplicaciones o redes sociales, será el tamaño de la intermediación que creas entre tu Compañía y tu Cliente. Validarás el supuesto que una plataforma de Intermediación como estas, conoce a tu cliente y puede atraerlo hacia […]